QUANTOS SOMOS? censos 2011

De acordo com os censos 2011 Portugal tem:

10.555.853 Habitantes (52% de Homens)
 4.079.557 Famílias (2,6 pessoas em média por agregado)

Em comparação com 2001, a população portuguesa cresceu 0,02%

A SOLIDÃO DE UM LÍDER

Quando um líder necessita de repensar a sua posição, a sua estatégia... quando tem que avaliar o seu desempenho, recuperar a visão, recuperar o ânimo... é aí... na solidão da sua liderança, que a sua mente, o seu coração, se disponibiliza para receber orientação.

É no seu aposento, longe do seu campo de batalha, longe do seu exército, que ele busca as palavras, a inspiração necessária para transmitir a confiação ao povo.
Quando o mundo pára à sua volta, quando o preenchimento do seu ser é mais importante do que uma liderança vazia de entusiasmo... Ele busca sabedoria enquanto revela humildade!

Todo o líder tem um mestre... até Jesus se apartou do campo de batalha...

Enfim... a SOLIDÃO de um LÍDER!

A EXPECTATIVA E A FRUSTRAÇÃO

Está frustrado? Quais foram os alvos, metas, objectivos, sonhos que traçou para  seu ministério?

Que visão passou para aqueles que lidera? Que expectativas criou neles?

A frustração acontece quando temos uma expectativa e ela não se concretiza. Quando a expectativa é demasiado afastada da realidade. Aí vem o desânimo, o sentimento de fracasso.

Um mesmo acontecimento pode ser de forte motivação para um e de grande frustração para outro. Tudo gira à volta da expectativa.

Sonhe, mas crie objectivos realistas e atingíveis para si e para a sua equipa. Crie objectivos intermédios, entre a condição em que se encontra e o seu alvo.

Alguém frustrado é alguém que tende a não acreditar. Se você ou a sua equipa se encontrarem nessa fase, crie um objectivo atingível. Acredite, volte a liderar!!

LÍDER EM VARIAS DIMENSÕES

Podemos identificar tipos de líder consoante a dimensão em que se movem!

LÍDER PONTO: centrados em si mesmos, sem terem a noção de contexto!  Vivem a sua liderança fundamentados no que os seu sentido captam da realidade próxima.

LÍDER 1D: para além do que captam com os seus sentidos, preocupam-se em saber o que captam aqueles com quem trabalha, processando uma maior quantidade de informação.

LÍDER 2D: procura criar uma maior profundidade alargando a sua fonte de informação e de influência a pessoas dentro do seu plano de acção

LÍDER 3D: praticando as anteriores, procura aprender com consistência com outros líderes por forma a melhorar a sua performance

LÍDER 4D: Este é o líder que procura influenciar o TEMPO. Não se restringe ao hoje, mas tens os seus olhos postos no amanhã, combinando todas as dimensões anteriores.

JESUS, foi / é um líder a 4D.  Você precisa de um óculos especiais para ser um líder a 4D!

O líder a 4D é diferente, sobressai... não é COMUM!

Em quantas dimensões trabalha? E com que energia se esforça na sua liderança?

PODE SER TARDE DEMAIS!

Se não examinar a forma como lidera... se não efectuar uma auto-avaliação consciente... se acha que não precisa de mudar nada... se pensa que as pessoas farão sempre o que você quer e que segui-lo-ão para qualquer lado...cuidado!!
Pode ser tarde demais...

PORQUÊ VOTAR?

Apesar do descrédito em que os políticos têm mergulhado, demonstrado pelos números das abstenções, não deve este facto servir para não votar, bem pelo contrário.

Normalmente não escolhemos os nossos líderes, no trabalho, na escola, mas os mesmos são nos impostos.

Ter a oportunidade de escolher os líderes da nação é não só um direito constitucional mas também um privilégio.

Muitas são as nações onde dariam muita coisa para poderem escolher os seus líderes, contudo estão impossibilitados de o fazer.

Deus ensina-nos a orar pelos governantes. Devemos começar a fazê-lo também aquando da escolha.

ORE... VOTE...

ESTE HOMEM PODE SER VOCÊ!

Gustavo abraçou um propósito que nasceu no seu coração. Dedicou a sua vida a essa causa, tendo deixado tudo para servir a mesma. 

No princípio, os seus braços eram as ferramentas que tinha à sua disposição, à medida que começou a liderar equipas, foi delegando tarefas, e em especial o trabalho mais complicado, passando a ser um orientador.

Alguns anos mais tarde, o propósito que o tinha movido nesta direcção já não era mais o que o comandava, mas apenas o facto de ser líder de pessoas que alimentam o seu ego através do poder que sente nas suas mãos.

Mantém esse poder, à custa de política e não mais na humildade de ser um SERVO!

Este Homem pode ser você!

QUEM MANDA SOU EU!

Certo dia observei um Responsável enquanto conduzia uma reunião. A determinada altura a situação não estava a ir na direcção que o Responsável pretendia. O ambiente começou a ficar mais tenso, até que, a argumentação foi posta de lado tendo surgido uma frase fria e conclusiva: "Quem manda sou eu!" Quantas vezes já vimos isto acontecer?

Normalmente, quando um líder necessita de empregar uma frase como esta, significa que

SENTES?

Porquê?… Porque não aceito…não aceito como verdade que:

vivemos o que dizemos…

vivemos o que queremos…

vivemos o que acreditamos…

vivemos o que pensamos…

não aceito que:

queremos viver como vivemos…

Há quem queira viver de uma forma diferente! Há quem queira mais

Um novo folgo está a chegar! Uma brisa faz-se sentir...

SENTES?

CENSOS 2011 - EVANGELICO? O QUE RESPONDER?

Dia 21 de Março de 2011 é o dia dos Censo 2011.

Pela primeira vez, em Portugal, vai poder responder aos Censos também pela Internet.

Pode fazê-lo entre 21 de Março e 10 de Abril em www.censos2011.ine.pt.

Se é EVANGÉLICO, deverá responder PROTESTANTE à pergunta  nº36 do questionário individual:

CAPACIDADES DE UM LÍDER

Crie uma visão inspiradora para o futuro, tomando decisões estratégicas desafiantes e agindo com um espírito empreendedor.
Fascine-se pelo trabalho e promova um mudança e aprendizagem contínua.
Motive e guie os seus colaboradores e desenvolva uma nova geração de líderes.

Faça o que tem que ser feito com o maior impacto e qualidade!

Faça com paixão! Dê a direcção e seja um exemplo! Seja um líder!

"EVANGÉLICOS UNEM-SE E CONQUISTAM CORAÇÃO DE PORTUGAL!!"

Os evangélicos portugueses, representados por diversas denominações,  uniram-se num propósito comum conquistando o coração dos portugueses! É um fenómeno que está a dar que falar em Portugal!

Podia ser verdade... mas infelizmente não é!!!

Um reino dividido jamais poderá subsistir... Assim como existem várias pessoas, cada qual com a sua identidade, há também várias igrejas evangélicas com a sua identidade, contudo, chegará o dia em que "... todo o povo se ajuntou como um só homem..." Neemias 8:1

Irá depender das lideranças de hoje!

SEGURANÇA SOCIAL: NOVAS REGRAS!

Com entrada em vigor do novo Código Contributivo, várias são as alterações a que as IPSS e Membros das igrejas, associações e confissões religiosas estão sujeitas.

Das diversas alterações, tenha especial atenção aos novos prazos de entrega e de pagamento à Segurança Social, assim como as novas taxas.

(Clique em ler mais)

O MORDOMO FIEL

Reconhece que tudo pertence a Deus
Submete-se à Autoridade
Busca Conselhos
Age com Absoluta Honestidade e Integridade
Trabalha Diligentemente
Gasta com Sabedoria
Evita Dívidas
Economiza com Prudência
Contribui Generosamente
Não Cobiça, Nem é Ganancioso
Ensina os Filhos a lidar com o Dinheiro
Experimenta uma Vida de Contentamento
Estabelece um Estilo de Vida coerente com o Propósito de Deus
Vive na Perspectiva da Eternidade

LIVRE-SE DAS DÍVIDAS!

1. Ore

2. Faça um orçamento

3. Faça uma lista dos seus bens principais e veja se pode vender algum

4. Faça uma lista dos seus compromissos financeiros e coloque: a) indispensável  b) bom ter

5. Estabeleça um programa de pagamento para cada credor

6. Considere um aumento dos juros

7. Considere não ser aumentado

8. Não acumule dívida nova

9. Fique satisfeito com o que tem

10. Não desista - Peça ajuda. Vergonha é não honrar compromissos

LEMBRE-SE: 

Um líder sabe gerir a sua própria casa!
Use o crédito para investir, não para consumir!

O SUSTENTO DA IGREJA (in Novas de Alegria)

Lembro-me como se fosse hoje, era eu criança pequena quando fui ao café com a minha mãe e pedimos algumas coisas para mim e para a minha mãe, um bolo, galão, um pão, um café... Quando terminamos, a minha mãe perguntou quanto devia, tendo entregue uma nota dos saudosos escudos. A senhora do café devolveu-lhe o troco. Fiquei a observar aquela troca e reparei que a empregada tinha dado uma nota e mais umas moedas à minha mãe. Fiquei maravilhado! Tinha presenciado a minha mãe a fazer um excelente negócio!

Devem estar a pensar, que excelente negócio foi esse?  Passo então a explicar: o que eu vi foi a minha mãe a dar uma nota e em troca recebeu outra nota e ainda algumas moedas! Ora, recebeu mais do que o que deu. Já era claramente um excelente negócio, mas não ficou por aqui, pois pensei... e para além disso, ainda comemos o que nos apeteceu!

Foi nessa altura que procurei saber mais acerca deste maravilhoso negócio e me deparei com a realidade. A nota que a minha mãe recebeu não era tão valiosa que aquela que tinha dado, e as moedas... pouco valiam!

(Penso que foi a partir desse dia que o gosto pelos negócios começou a despertar dentro de mim.)

O que tem esta história a haver com o sustento da Igreja? 

IGREJAS: PODE DEDUZIR IVA e RECEBER 0,5% DE IRS?

Podem as IPSS's ou Igrejas Radicadas, deduzir o IVA e obter 0,5% do IRS de quem colocar o Número Fiscal Colectivo na sua declaração de IRS?

A resposta é não! As referidas entidades terão que optar por deduzir o IVA ou receber os 0,5% a título de IRS de quem colocar o NF Colectivo na sua declaração de IRS.

DINHEIRO: AMIGO OU INIMIGO (in Novas de Alegria)

Durante uma recente viagem que fiz, conheci um povo que vive na floresta, dormem em camas de rede, têm as suas casas cobertas com palhota e feitas de tijolos de barro, sem estuque ou tinta. Pensáva que estas pessoas viviam no limiar da pobreza, mas estava enganado, era o seu estilo de vida. A floresta dáva-lhes muitas das frutas que nós compramos a um custo elevado, vários dos remédios eram extraídos das plantas e árvores, tinham os seus animais domésticos e a família junta.

Alguns jovens,

PERSUASÃO: PERGUNTANDO



Fazendo perguntas abertas poderá ajuda-lo a persuadir outros a segui-lo descobrindo nelas o valor das suas ideias.

Envolve colocar questões profundas para construir uma solução mutua para um problema.

As perguntas ajudam a contruir um compromisso contínuo, pois permitem uma persuasão de ambas as partes no querer alcançar uma solução comum.



PERSUASÃO: CONSTRUINDO ALIANÇAS

Construir alianças é desenvolver e usar uma rede de apoiantes para ajudar a convencer outros a suportar ideias ou sugestões.

Envolve colocar outros ao seu lado para convencer grupos maiores a se juntar à aliança!

Para fazer com que resulte terá de:

PERSUASÃO: INSPIRANDO

Motivar outros criando uma ligação emocional ao seu objectivo ou sugestão é persuadir pela inspiração!

Envolve elevar o nível das aspirações nos outros por forma a atingir ou contribuir para um ideal ou possibilidade.

Para aplicar esta forma de persuasão necessita de:

PERSUASÃO: TROCA POR TROCA

Outra forma de persuadir é trocando o suporte e cooperação de outra pessoa por algo que ela tenha por valioso!  Exemplos de trocas possíveis são: tempo, perpectiva, reconhecimento, informação, oportunidades, conhecimento, reputação, exposição, etc...

Para aplicar este médtodo é necessário:

PERSUASÃO: PELO EXEMPLO

Quando nos comportamos de uma certa forma que demonstre aos outros como queremos que os outros se comportam, estamos a persuadir pelo exemplo. Envolve convencer os outros através das acções e reações que toma.

Uma forma de aplicar este método é:

PERSUASÃO: DECLARAR

Podemos persuadir através de simplesmente dizer o que queremos ou necessitamos, normalmente de uma forma clara, concisa e respeitadora.

VIDEO: MOTIVAÇÃO

PERSUASÃO: APELANDO A VALORES

Apelar a valores é o acto de referir-se ao que a outra pessoa, de uma forma subjectiva, considera como sendo importante! Apela aos seus sentimentos, prioridades e/ou a crenças pessoais, as quais por vezes podem não ser explicadas pela argumentação lógica ou provas empíricas, e.g. a fé!

Os métodos de aplicação deste estilo de persuasão são:

PERSUASÃO: APELANDO À AUTORIDADE

Apelar à autoridade é efectuar uma referência a uma fonte objectiva de autoridade (e.g. pessoas, estudo, experiência, tradição, etc) para suportar argumentos que levem a outra pessoa a adoptar a sua sugestão.

Os métodos de aplicação são:

PERSUASÃO: SOCIALIZAÇÃO

Solialização é o processo continuo de construir uma relação com outra pessoa. Envolve uma ligação na realização de tarefas de mutuo interesse, as quais têm como objectivo a construção de uma relação com outra pessoa.

As forma de aplicação são:

PERSUASÃO: RAZÃO LÓGICA

O método de persuasão pela razão lógica, como o nome indica, é o acto de se utilizar a lógica para convencer alguém acerca do seu ponto de vista. Persupõe a utilização de dados, factos e argumentos racionais por forma a criar uma argumentação.

Métodos:

PERSUASÃO: DEFINIÇÃO

A persuasão é uma ferramenta da liderança. A capacidade em convencer outros a seguir-nos.
Em primeiro lugar temos que compreender que a persuasão é contextual, depende do ambiente, cultura onde estamos inseridos. É um processo e não um evento.

FAZ O QUE EU DIGO!

CICLO DE EQUIPA

O ciclo de uma equipa pode ser descrito pode um modelo que generaliza diferentes fases pelas quais as equipas passam.
À medida que as equipas passam pelas diferentes fases, o seu desempenho aumenta.

Este ciclo permite às lideranças avaliar em que fase está a sua equipa e desta forma poder agir no sentido de aumentar o desempenho da mesma.

(LEIA MAIS...)

TENHO UMA EQUIPA?

Um número pequeno de pessoas com competências complementares comprometidas num propósito comum, com um conjunto de objectivos e abordagens para os quais são responsáveis.

O MEU ESTILO DE LIDERANÇA...

Condicionada pela aprendizagem e características pessoais, todos os líderes têm uma forma natural de liderar.
Também de uma forma natural, é usada a "nossa maneira de ser" para abordar as diversas situações que se deparam perante a liderança, contudo, nem sempre essa é a melhor forma de estar preparado!