Ninguém nasce líder, mas podemos desenvolver capacidades - Aprenda!
sexta-feira, 24 de dezembro de 2010
quinta-feira, 23 de dezembro de 2010
terça-feira, 21 de dezembro de 2010
sábado, 18 de dezembro de 2010
O OVO E O BACON!
Um líder não deve apenas ENVOLVER-SE mas mais do que isso, COMPROMETER-SE!
Para vermos a diferença das duas palavras consideremos:
Para vermos a diferença das duas palavras consideremos:
A ESFERA DE INFLUÊNCIA DA IGREJA
Outra forma de traduzir o alvo da Igreja é a de que trazer o maior número de pessoas do círculo exterior para o círculo interior.
terça-feira, 14 de dezembro de 2010
sábado, 11 de dezembro de 2010
terça-feira, 7 de dezembro de 2010
VISÃO
A visão é razão da existência de determinada organização.
A visão deve abrir perspectivas de uma forma intuitiva e criativa.
Uma visão correcta, transmitida de forma correcta, irá mobilizar pessoas para um mesmo fim.
segunda-feira, 6 de dezembro de 2010
sábado, 4 de dezembro de 2010
sexta-feira, 3 de dezembro de 2010
RELIGIÕES EM PORTUGAL
Sabia que em 2001 havia as seguintes religiões em Portugal?
71,09% Católicos
1,18% Outras Cristãs
0,46% Protestantes
0,16% Ortodoxos
0,11% Muçulmana
0,02% Judaica
0,13% Outra não Cristã
3,32% Sem Religião
16,07% Desconhecido
7,44% Não se aplica
fonte: censos 2001
71,09% Católicos
1,18% Outras Cristãs
0,46% Protestantes
0,16% Ortodoxos
0,11% Muçulmana
0,02% Judaica
0,13% Outra não Cristã
3,32% Sem Religião
16,07% Desconhecido
7,44% Não se aplica
fonte: censos 2001
quinta-feira, 2 de dezembro de 2010
LIDERANÇA ESTRUTURADA
Os evangélicos portugueses necessitam de uma liderança que movam a Igreja para alcançar os objectivos para a qual foi criada.
Essa liderança tem que ser clara, objectiva, organizada por forma a que todos ganhem confiança e saibam em que direcção têm de ir,
Por forma a estruturar a liderança proponho a seguinte abordagem:
A definição clara e objectiva de cada passo é vital para que o processo seja eficiente!
Essa liderança tem que ser clara, objectiva, organizada por forma a que todos ganhem confiança e saibam em que direcção têm de ir,
Por forma a estruturar a liderança proponho a seguinte abordagem:
A definição clara e objectiva de cada passo é vital para que o processo seja eficiente!
terça-feira, 30 de novembro de 2010
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
Para Igrejas Locais com uma dimensão média, poderá fazer todo o sentido, a criação de uma estrutura em Matriz.
Este tipo de organização permite a dinamização geral de uma determinada congregação ou missão, recorrendo a uma outra estrutura (e.g. departamentos), ou seja, concentrar recursos em departamentos especializados, os quais são utilizados para o desenvolvimento de diversos locais, ou mesmo eventos.
e.g.:
Este tipo de organização permite a dinamização geral de uma determinada congregação ou missão, recorrendo a uma outra estrutura (e.g. departamentos), ou seja, concentrar recursos em departamentos especializados, os quais são utilizados para o desenvolvimento de diversos locais, ou mesmo eventos.
e.g.:
segunda-feira, 29 de novembro de 2010
QUALIDADES BÁSICAS DE UM DISCIPULO
Para que possa se desenvolver um bom líder, necessita de possuir qualidades na sua personalidade, tais como:
- Transparente - Quem esconde o que é e o que sente, nunca conseguirá crescer saudável
- Ensinável - Em tudo ver oportunidade de aprender e não de ensinar
- Fiel - A princípios, outros líderes e à vontade de Deus.
- Tratável - Bom comunicador, que causa empatia.
- Determinado - convicto da missão que tem a desempenhar, seguindo para o objectivo sem vacilar
- Ousado - Capaz de antecipar e de ser pró-activo
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