A EXPECTATIVA E A FRUSTRAÇÃO

Está frustrado? Quais foram os alvos, metas, objectivos, sonhos que traçou para  seu ministério?

Que visão passou para aqueles que lidera? Que expectativas criou neles?

A frustração acontece quando temos uma expectativa e ela não se concretiza. Quando a expectativa é demasiado afastada da realidade. Aí vem o desânimo, o sentimento de fracasso.

Um mesmo acontecimento pode ser de forte motivação para um e de grande frustração para outro. Tudo gira à volta da expectativa.

Sonhe, mas crie objectivos realistas e atingíveis para si e para a sua equipa. Crie objectivos intermédios, entre a condição em que se encontra e o seu alvo.

Alguém frustrado é alguém que tende a não acreditar. Se você ou a sua equipa se encontrarem nessa fase, crie um objectivo atingível. Acredite, volte a liderar!!

CAPACIDADES DE UM LÍDER

Crie uma visão inspiradora para o futuro, tomando decisões estratégicas desafiantes e agindo com um espírito empreendedor.
Fascine-se pelo trabalho e promova um mudança e aprendizagem contínua.
Motive e guie os seus colaboradores e desenvolva uma nova geração de líderes.

Faça o que tem que ser feito com o maior impacto e qualidade!

Faça com paixão! Dê a direcção e seja um exemplo! Seja um líder!

O MORDOMO FIEL

Reconhece que tudo pertence a Deus
Submete-se à Autoridade
Busca Conselhos
Age com Absoluta Honestidade e Integridade
Trabalha Diligentemente
Gasta com Sabedoria
Evita Dívidas
Economiza com Prudência
Contribui Generosamente
Não Cobiça, Nem é Ganancioso
Ensina os Filhos a lidar com o Dinheiro
Experimenta uma Vida de Contentamento
Estabelece um Estilo de Vida coerente com o Propósito de Deus
Vive na Perspectiva da Eternidade

CICLO DE EQUIPA

O ciclo de uma equipa pode ser descrito pode um modelo que generaliza diferentes fases pelas quais as equipas passam.
À medida que as equipas passam pelas diferentes fases, o seu desempenho aumenta.

Este ciclo permite às lideranças avaliar em que fase está a sua equipa e desta forma poder agir no sentido de aumentar o desempenho da mesma.

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TENHO UMA EQUIPA?

Um número pequeno de pessoas com competências complementares comprometidas num propósito comum, com um conjunto de objectivos e abordagens para os quais são responsáveis.

FUNDAMENTOS DE UMA EQUIPA

1. Objectivos Comuns
2. Comunicação efectiva
3. Perfis e tarefas dos membros claramente definidos
4. Processos eficientes
5. Sucessos e consequências são comuns

Confiança e comprometimento são fundamentos para o trabalho em equipa!

PORQUÊ TRABALHAR EM EQUIPA?

Numa equipa, é possível de juntar competências de vários indivíduos que se complementam.
A mistura de competências e conhecimento, aliados a níveis de confiança elevados, permite às equipas alcançar vários desafios.

Equipas com objectivos claros e com alta performance, aumentam a produtividade e alcançam resultados melhores, assim como, proporcionam níveis de motivação maiores.