A EXPECTATIVA E A FRUSTRAÇÃO

Está frustrado? Quais foram os alvos, metas, objectivos, sonhos que traçou para  seu ministério?

Que visão passou para aqueles que lidera? Que expectativas criou neles?

A frustração acontece quando temos uma expectativa e ela não se concretiza. Quando a expectativa é demasiado afastada da realidade. Aí vem o desânimo, o sentimento de fracasso.

Um mesmo acontecimento pode ser de forte motivação para um e de grande frustração para outro. Tudo gira à volta da expectativa.

Sonhe, mas crie objectivos realistas e atingíveis para si e para a sua equipa. Crie objectivos intermédios, entre a condição em que se encontra e o seu alvo.

Alguém frustrado é alguém que tende a não acreditar. Se você ou a sua equipa se encontrarem nessa fase, crie um objectivo atingível. Acredite, volte a liderar!!

QUEM MANDA SOU EU!

Certo dia observei um Responsável enquanto conduzia uma reunião. A determinada altura a situação não estava a ir na direcção que o Responsável pretendia. O ambiente começou a ficar mais tenso, até que, a argumentação foi posta de lado tendo surgido uma frase fria e conclusiva: "Quem manda sou eu!" Quantas vezes já vimos isto acontecer?

Normalmente, quando um líder necessita de empregar uma frase como esta, significa que

PERSUASÃO: PERGUNTANDO



Fazendo perguntas abertas poderá ajuda-lo a persuadir outros a segui-lo descobrindo nelas o valor das suas ideias.

Envolve colocar questões profundas para construir uma solução mutua para um problema.

As perguntas ajudam a contruir um compromisso contínuo, pois permitem uma persuasão de ambas as partes no querer alcançar uma solução comum.



PERSUASÃO: CONSTRUINDO ALIANÇAS

Construir alianças é desenvolver e usar uma rede de apoiantes para ajudar a convencer outros a suportar ideias ou sugestões.

Envolve colocar outros ao seu lado para convencer grupos maiores a se juntar à aliança!

Para fazer com que resulte terá de:

PERSUASÃO: INSPIRANDO

Motivar outros criando uma ligação emocional ao seu objectivo ou sugestão é persuadir pela inspiração!

Envolve elevar o nível das aspirações nos outros por forma a atingir ou contribuir para um ideal ou possibilidade.

Para aplicar esta forma de persuasão necessita de:

PERSUASÃO: TROCA POR TROCA

Outra forma de persuadir é trocando o suporte e cooperação de outra pessoa por algo que ela tenha por valioso!  Exemplos de trocas possíveis são: tempo, perpectiva, reconhecimento, informação, oportunidades, conhecimento, reputação, exposição, etc...

Para aplicar este médtodo é necessário:

PERSUASÃO: PELO EXEMPLO

Quando nos comportamos de uma certa forma que demonstre aos outros como queremos que os outros se comportam, estamos a persuadir pelo exemplo. Envolve convencer os outros através das acções e reações que toma.

Uma forma de aplicar este método é:

PERSUASÃO: DECLARAR

Podemos persuadir através de simplesmente dizer o que queremos ou necessitamos, normalmente de uma forma clara, concisa e respeitadora.

PERSUASÃO: APELANDO A VALORES

Apelar a valores é o acto de referir-se ao que a outra pessoa, de uma forma subjectiva, considera como sendo importante! Apela aos seus sentimentos, prioridades e/ou a crenças pessoais, as quais por vezes podem não ser explicadas pela argumentação lógica ou provas empíricas, e.g. a fé!

Os métodos de aplicação deste estilo de persuasão são:

PERSUASÃO: APELANDO À AUTORIDADE

Apelar à autoridade é efectuar uma referência a uma fonte objectiva de autoridade (e.g. pessoas, estudo, experiência, tradição, etc) para suportar argumentos que levem a outra pessoa a adoptar a sua sugestão.

Os métodos de aplicação são:

PERSUASÃO: SOCIALIZAÇÃO

Solialização é o processo continuo de construir uma relação com outra pessoa. Envolve uma ligação na realização de tarefas de mutuo interesse, as quais têm como objectivo a construção de uma relação com outra pessoa.

As forma de aplicação são:

PERSUASÃO: RAZÃO LÓGICA

O método de persuasão pela razão lógica, como o nome indica, é o acto de se utilizar a lógica para convencer alguém acerca do seu ponto de vista. Persupõe a utilização de dados, factos e argumentos racionais por forma a criar uma argumentação.

Métodos:

PERSUASÃO: DEFINIÇÃO

A persuasão é uma ferramenta da liderança. A capacidade em convencer outros a seguir-nos.
Em primeiro lugar temos que compreender que a persuasão é contextual, depende do ambiente, cultura onde estamos inseridos. É um processo e não um evento.

O MEU ESTILO DE LIDERANÇA...

Condicionada pela aprendizagem e características pessoais, todos os líderes têm uma forma natural de liderar.
Também de uma forma natural, é usada a "nossa maneira de ser" para abordar as diversas situações que se deparam perante a liderança, contudo, nem sempre essa é a melhor forma de estar preparado!

NOVA FUNÇÃO!

SAIBA COMUNICAR

Um líder tem que ser um excelente comunicador. Se não passar correctamente a visão, ninguém o seguirá!

Para comunicar bem, tem que fazer como Jesus:

1) SABER
2) SENTIR
3) FAZER

Não diga o que não sabe, o que não sente e o que não faz!