A EXPECTATIVA E A FRUSTRAÇÃO

Está frustrado? Quais foram os alvos, metas, objectivos, sonhos que traçou para  seu ministério?

Que visão passou para aqueles que lidera? Que expectativas criou neles?

A frustração acontece quando temos uma expectativa e ela não se concretiza. Quando a expectativa é demasiado afastada da realidade. Aí vem o desânimo, o sentimento de fracasso.

Um mesmo acontecimento pode ser de forte motivação para um e de grande frustração para outro. Tudo gira à volta da expectativa.

Sonhe, mas crie objectivos realistas e atingíveis para si e para a sua equipa. Crie objectivos intermédios, entre a condição em que se encontra e o seu alvo.

Alguém frustrado é alguém que tende a não acreditar. Se você ou a sua equipa se encontrarem nessa fase, crie um objectivo atingível. Acredite, volte a liderar!!

"EVANGÉLICOS UNEM-SE E CONQUISTAM CORAÇÃO DE PORTUGAL!!"

Os evangélicos portugueses, representados por diversas denominações,  uniram-se num propósito comum conquistando o coração dos portugueses! É um fenómeno que está a dar que falar em Portugal!

Podia ser verdade... mas infelizmente não é!!!

Um reino dividido jamais poderá subsistir... Assim como existem várias pessoas, cada qual com a sua identidade, há também várias igrejas evangélicas com a sua identidade, contudo, chegará o dia em que "... todo o povo se ajuntou como um só homem..." Neemias 8:1

Irá depender das lideranças de hoje!

VIDEO: MOTIVAÇÃO

UM CICLO SEM FIM...

A missão da Igreja é um ciclo que não tem fim...

LIDERANÇA ESTRUTURADA

Os evangélicos portugueses necessitam de uma liderança que movam a Igreja para alcançar os objectivos para a qual foi criada.

Essa liderança tem que ser clara, objectiva, organizada por forma a que todos ganhem confiança e saibam em que direcção têm de ir,

Por forma a estruturar a liderança proponho a seguinte abordagem:

A definição clara e objectiva de cada passo é vital para que o processo seja eficiente!

OBJECTIVOS DEVEM SER "SMART"!

Por um lado, deve ser inteligente no definir objectivos para si mesmo ou para quem lhe reporta, por outro lado os objectivos deve ser "SMART"!

Como deve definir um objectivo?

S - Specific - O resultado final pretendido deve ser perfeitamente claro.
M - Measurable - Deve ser perfeitamente quantificável.
A - Action Oriented - Deve conter os passos necessários para o atingir.
R - Realistic -Devem ser desafiadores mas atingíveis.
T - Time-bound - Deve existir um prazo perfeitamente definido

Por forma a assegurar que estabeleceu bons objectivos, pode fazer as seguintes perguntas